Viimased postitused

Enne kui sa saad juhtida teisi läbi muutuste, pead sa suutma juhtida iseennast. See kõlab lihtsalt. Aga proovi seda siis, kui e-kirjad kogunevad, meeskond esitab küsimusi, millele sul vastuseid pole ja su kalender on juba kolmeks nädalaks täis. Mõni aasta tagasi rääkis üks kesktaseme juht mulle olukorrast, mis on mulle siiani meelde jäänud. Tema organisatsioonis algas suur ümberkorraldus - uus struktuur, uued rollid, osa inimesi lahkub. Ta ise polnud samuti kindel, mis temaga

Muudatuste juhtimine on keeruline kunst – see nõuab strateegiat, empaatiat ja oskust suunata inimesi läbi ebakindluse. Üks tööriist, mis peaks justkui aitama, kuid sageli tekitab vastakaid arvamusi, on tagasiside . Mõned peavad seda hädavajalikuks, teised mõttetuks. Miks see nii on? Tagasiside on justkui peegel, mis näitab, kuidas meie tegevus teistele paistab. Kuid see peegel võib olla udune, moonutatud või isegi hirmutav. Seetõttu satuvad inimesed sageli kahte äärmusesse: “

Miks on läbipaistvus üldse oluline? Läbipaistvus loob usaldust, vähendab arusaamatusi ja julgustab avatud suhtlust. Kui töötajad näevad,...